The Basic Principles Of إدارة شؤون الموظفين

وهناك العديد من المسميات الوظيفية في إدارة الموارد البشرية، ولكن الأكثر شيوعًا واحتياجًا في الشركات السعودية اليوم هم وظائف مسؤول، اختصاصي، ومدير موارد بشرية.

فالموظف يحتاج للتوجيه والتقييم بشكل دوري وكذلك يحتاج لتقويم عمله، التدريب، والتقدير والمكافأة على الإنجاز.

على إدارة الموارد البشريّة مراعاة المسؤولية الاجتماعية والأخلاقية للأفراد في المنظمة، وتوجيه أهداف المنظمة لخدمة المجتمع.

إنَّ تقييم أداء الموظفين وتقديم التغذية الراجعة للإدارة تمثل خطوة مهمة في متابعة إنجاز الأهداف وتحقيق الأرباح للمنظمات، وتستخدم هذه البيانات الأولية في تحديد الرواتب والزيادات أو العلاوات المتوقعة لكل موظف أو العقوبات المستحقة في حالات التقصير أو الإهمال.

بينما تنمو أعمالك، يزداد الطلب على مواردك الحوسبية، المعروفة أيضًا باسم "أعباء العمل". وتتضمن هذه الموارد الذاكرة وسرعة المعالجة وعرض نطاق الشبكة.

في القرن الحادي والعشرين، هناك اعتراف متزايد بين المفكرين الإداريين والممارسين بإمكانات موارد رأس المال البشري في توفير ميزة تنافسية.

تحتاج الشركة لتطوير كفاءاتها وتدريبهم بشكل مستمر لمواكبة تطورات السوق وتحقيق أهدافها الاستراتيجية من جهة، والحفاظ على شعور الموظفين بالتعلم والتطور وبالتالي بقاءهم في الشركة من جهة أخرى.

تختلف حسب حجم المؤسسة ومرحلة نموها بالإضافة إلى نوع الصناعة والثقافة الداخلية للشركة. ولكن انقر هنا تحتاج كل الشركات بأحجامها المختلفة دور إدارة الموارد البشرية كشريك استراتيجي للشركة دون قصر دورها على المهام الإدارة والتنظيمية رغم أهميتها. إذا كانت الشركة تحتاج لاستراتيجية تسويقية، واستراتيجية توسعية، واستراتيجية لكل أقسامها تقريبا؛ فهي بالطبع تحتاج لاستراتيجية إدارة الموارد البشرية لكي تتمكن من تحقيق أحسن النتائج والمؤشرات من خلال طاقتها البشرية.

يجب أن تراعي إستراتيجية إدارة السحابة المختلطة أعباء العمل ومتطلبات تخزين البيانات.

مبدأ المصداقية: يثق الموظفون بالإدارة العليا ويؤمنون باستراتيجياتهم.

الملاءمة هي حالة مؤقتة في المنظمة، في حين أن المرونة هي قدرة الشركة على تلبية متطلبات البيئة الديناميكية.

علاوة على التكلفة الباهظة لاستبدال موظف مخضرم بالشركة بآخر جديد وتدريبه.

وبناء على ذلك، يتم تفعيل وظائف الموارد البشرية الأساسية (المشتريات والتطوير والتعويضات) لتلبية هذه الاحتياجات.

 يزداد الاهتمام بالموارد البشرية وإدارتها في الدول المتقدمة في الوقت الراهن، وتحرص المنظمات العامة والخاصة على تطويرها؛ لتناسب التوسع في حجم الأجهزة الإدارية، وازدياد أعداد العاملين فيها، إضافة إلى أنها تعد حجر الزاوية في العملية الإدارية.